質理管理：推（tuī）行5S運動，長期堅持教育訓練，強（qiáng）化現場品質管理與實時品質檢討，依照ISO9001品質管理模式運（yùn）作（zuò），降低品質（zhì）失（shī）敗成本，嚴格控製（zhì）外部失敗（bài）成本。以滿足客戶對品質與納期的需求。品質政策（cè）：產品品質（zhì）穩定（dìng）、服（fú）務品（pǐn）質（zhì）優良、客戶意願滿足！品質目標：客訴≤2件每月；客退≤1件每月（yuè）；直通率≥90成；報（bào）廢率≤3成